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    孙子兵法与战略决策

    [发布日期:2013-04-16 13:22:50 浏览量:1275 文章来源:http://www.ningboweixingdianshi.com]
     

    优发国际 www.ningboweixingdianshi.com 引言(D1:上午)

    --草商、儒商与哲商

    --企业家面临的挑战与机遇

    --经验管理、科学管理还是项目管理?

    第一讲  孙子兵法,战略之宝(D1:上午)

    --孙武生平简介

    --视频案例1-01:孙武生平-1-2

    --将门虎子、隐居罗浮、吴宫练兵、柏举奇胜、急流勇退

    --视频案例1-02:孙子兵法十三篇

    --企业战略用用:计作谋形势虚争,九行地九火用孙

    第二讲  兵车未动,信息先行(D1:上午)

    --原著讲解:【用第十三】

    --兵车未动,信息先行

    --视频案例2-01:诸葛预测---火烧博望-1

    --视频案例2-02:火烧博望-2     

    --视频案例2-03:周瑜、蒋干反间计

    --从大众到乡间,街谈巷议,必有可采

    --案例2-04:怎样分析“北京的哥”提供的商务信息

    --案例2-05:怎样提取“西湖船夫”提供的商务信息

    --应用案例2-06:周恩来的“红色三谍”

    --案例2-07: 日本株式会社从《人民日报》一张照片获取的亿万商机

    --案例2-08: 《长江之歌》与日本间谍GSM、GPS之战

    --视频案例2-09: 佛山某洗衣机公司的失败之道

    --视频案例2-10: 现代汽车的信息化生存与发展之道

    --视频案例2-11:“慧聪”、阿里巴巴等现代IT公司的信息服务生存之道

    --专题讨论之一:怎样获取战略决策信息情报?

    第三讲 战略决策,系统思维(D1:下午)

    --原著讲解:【始计第一】

    --【要点】兵者安国为大事,五事七计庙算周

    --案例3-01:战略决策,系统思维——隆中对

    --视频案例3-02:刘备孔明隆中对

    --专题讨论之二:对“学员企业”进行SWOT分析

    --进行战略决策时要统筹兼顾五件大事

    --第一步:明确战略决策项目流程图

    --案例3-03:战略决策,系统思维——借东风

    --案例3-04:韦尔奇:选择比努力更为重要!

    --第二步:诊断市场定位现状与问题

    --案例3-05:战略决策,系统思维——智算华容道

    --案例3-06:历史回响:周恩来与西安事变

    --案例3-07: 微软型—旧温商型—西南航空公司型

    --分析题:分析本企业所处的地带

    --第三步:用SWOT分析法进行市场定位

    --案例3-08:诸葛亮怎样运用SWOT分析?

    --原著讲解:【谋攻第三】

    --第四步:韦尔奇的“数一数二”战术

    --集中战略——其中最重要的是品牌战略

    --案例3-09:毛泽东的战略战术举例

    --集中战略——其中最重要的是品牌战略

    --案例3-10:王石的“只做头号精品住宅”战略       

    --案例3-11:华为的“只做通信产品”战略

    --实战训练:填写“企业市场定位分配矩阵”

    --案例3-12:急功近利段永基,不堪回首中关村       

    --案例3-13:千誉的“集中资源做品牌”战略      

    --第五步:风险防范,有备无患,欲思其利,必虑其害!

    --互动:怎样系统地进行风险分析和应对?

    --案例3-14:投资项目风险的分解结构—RBS

    --案例3-15:投资项目财务风险净现值分析法

    --三件大事记心头,顾客员工现金流!

    --案例3-16:某中小型企业创业项目现值计算示例

    --案例:投资风险—效益的决策树分析方法

    --量入为出,不如量的(目标)为出!

    --案例3-17:投资风险—效益的T型图分析方法

    --案例3-18:投资项目风险的系统性应对办法

    --创新战略——客户需要什么,我们就做什么

    --案例3-19:波特《竞争论》与“五力模型”

    --视频案例3-20:为什么要坚持创新战略?

    --视频案例3-21:海尔的创新与项目化运作战略

    --案例3-22: 海尔的战略——把企业创新转化为成功的项目!

    --案例3-23: 华为借助“计篇”,实施战略集中——道与术并举

    --案例3-24:企业竞争战略与价值链曲线——V=f(b)--启示?

    --案例3-25:千誉的“企业文化创新”战略       

    --案例3-26:千誉的“核心技术创新”战略

    --答疑   

     
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