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    一周做薪酬(薪酬微咨询项目)

    [发布日期:2014-04-29 13:42:52 浏览量:880 文章来源:http://www.ningboweixingdianshi.com]
     

    优发国际 www.ningboweixingdianshi.com 【项目背景】

     

    薪酬福利是企业员工最为关注的核心问题,也是企业留住员工的关键因素,但以往的薪酬咨询项目一般需要一到两个月的时间,时间漫长,且金额较高,为了使中小企业也能有适合自己的薪酬体系,所以推出六天薪酬项目,只用一周的时间就能使任何企业拥有量身订做的薪酬体系。

     

    【时间安排】


    第一天:薪酬数据收集及分析


    第二天:制定薪酬策略

     

    第三天:岗位价值分析

     

    第四天:设计薪酬结构

     

    第五天、薪酬分级和定薪

     

    第六天、薪酬制度制订

     

    试运行一个月……

     

    第七天、问题反馈与调整

     

    【项目收益】

    1、只用七天时间为企业制定符合企业实际的薪酬体系,节省时间与成本;

    2、在项目运作过程中,将为企业带出2-3名薪酬设计与管理的骨干员工,使企业今后有自己设计薪酬体系的能力;

    3、项目结束后将提交一系列资料,包括岗位价值分析报告、薪酬体系、薪酬管理制度等。

     
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