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    冯涛

    [发布日期:2014-09-29 23:37:06 浏览量:8645 文章来源:http://www.ningboweixingdianshi.com]
     

           

    【讲师介绍】

    北京大学光华管理学院MBA(工商管理硕士),曾任多家国内外咨询公司高级咨询顾问、合伙人。有20多年的企业管理和咨询经验,为数十家国内外知名龙头企业做过管理咨询项目。

    搜狐网、价值中国网特聘人力资源专家顾问,长期担任多家公司人力资源顾问。

    崇尚案例教学,培训中所用所有案例均来自管理咨询中实际的企业案例,生动有趣,启发性强。

    1、全面绩效管理体系设计系列

    《四步搞定绩效-基础班》,《全面绩效管理体系设计-提高班》,《绩效体系设计案例分享》,《基于KPI的绩效管理体系》,《基于平衡计分卡的绩效管理体系》,《绩效管理体系设计微咨询》

    2、全面薪酬体系设计系列

    《全面薪酬体系设计“6+1”》,《薪酬体系设计案例分析》,《薪酬体系设计微咨询》

    3、其他人力资源系列课程

    《非人力资源经理的人力资源管理》,《岗位说明书撰写实战》,《岗位价值评估工具应用实战》

    【授课视频】

      

    【课程特点】

    1、真实案例:课程所有案例均来自企业的真实案例,所有结论均得到咨询企业的长期有效实践,案例生动,深入浅出,授课中以有效工具和实际案例为指引,让学员在实践中掌握薪酬与绩效管理的奥秘。

    2、保证落地:可以为企业量身定制薪酬管理体系、绩效管理体系等人力资源咨询工作,保证课程的有效落地。

    3、保证实操:课堂上带领大家一起动手,以实际效果为保障。

     【客户评价】

    冯涛老师给我们做的人力资源项目很有用。为我们联社(农商行)重新设计了新的有效的薪酬绩效管理体系,为我们联社(农商行)的成功改制立下了汗马功劳。

    江苏海门农商行董事长 佘俊

    冯涛老师切合实际地对我们公司进行了诊断,构建了新的模型,让我们对企业的人力资源管理有了新的认识,并为我们公司设立了新的模式以及打造了一批优秀的管理团队,感谢冯涛老师。

    山东泰瑞汽车机械有限公司董事长  张波

    我认为请冯涛老师不仅仅是能获得一份有用的咨询方案,更多的是从老师身上能学到许多培训之外的知识,甚至跟他们一起吃饭都是我学习的好机会。我希望我们的员工能够跟他们多学习,学习他们的专业知识、学习他们的作业方法,尤其是学习他们的思维分析能力。

    海南民航凯亚股份有限公司 总经理 孙琼巍

    第一次请外面的老师为我们公司系统性的设计管理体系,冯涛老师不仅为我们设计了有效的管理体系,我认为更大的收获是为我们公司带出了一个新的团队。

    重庆和平医药股份有限公司 总经理 姜延

     【服务案例】

               

              

              

              

     【专家优势】

     1、经验丰富:冯涛老师10多年为数十家国内外龙头企业做过管理咨询项目,辅导过的所有公司都有很大幅度的提升,成功率100%。

    2、工具包和讲义:冯涛老师有自己专业的一套工具包,培训和项目结束后,免费提供有效的工具包和讲义。

    3、人才培养:冯涛老师在培训和项目辅导过程中,会着重为公司培养一个团队,这个团队在项目过程中将有飞速的成长,一两年后将能独当一面。

    【授课见证】

    【课件下载】

    扫描二维码,里面有冯涛老师的经典PPT课件,每月更新,可自行下载。

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